Nous avons commencé cette collaboration avec une ambition simple : apprendre. À ce stade, il ne s’agissait pas de déployer une méthodologie ready-made, mais de prendre du recul et de challenger la manière dont nous abordions nos customer journeys. Tout au long du POC, Teresa Monroe nous a aidés à questionner nos pratiques et à les enrichir avec des approches CX leaders sur le marché.
En combinant une analyse data-driven avec des touchpoints directs avec les clients, nous avons progressivement construit une compréhension plus claire et plus structurée de leurs journeys et de leurs priorités. Ce travail nous a permis de définir des promises qui comptent réellement pour nos clients, et d’identifier comment scaler l’approche au sein de notre organisation.
La customer centricity est un parcours, et nous avançons avec des bases plus solides pour transformer notre ambition en réalité, en rendant la customer value plus visible et actionable.